Fdi

• India ha atraído más de 500 millones de dólares (4.895 crore de rupias) en inversión extranjera directa (FDI) proveniente de China tras una flexibilización de las normas de inversión. • El cambio de política, implementado en mayo, permite ahora que empresas y fondos con menos del 10% de propiedad china inviertan en el país. • Este cambio es significativo ya que suaviza las restricciones previas al capital chino, con el objetivo de impulsar el crecimiento y el financiamiento interno.

• Las firmas globales de seguros están dirigiendo cada vez más su atención al mercado indio tras un cambio regulatorio que permite la inversión extranjera directa (FDI) al 100%. • Importantes actores internacionales, incluidos el grupo coreano Hanwha Group y el sudafricano Discovery, están evaluando actualmente oportunidades para ingresar o expandirse en la región. • Este cambio de política es significativo ya que otorga a las empresas extranjeras el control total sobre los negocios locales, lo que probablemente desencadenará una ola de adquisiciones en un sector con baja penetración.

• India aprobó solo una propuesta de inversión extranjera directa (IED) de China durante el año fiscal 2025-26, valorada en solo 1 crore de rupias. • En contraste, se aprobaron 13 propuestas de Hong Kong, sumando una inversión significativamente mayor de 610,42 crore de rupias. • Esta disparidad resalta una tendencia continua de inversión directa insignificante proveniente de China continental, en medio de las tensiones geopolíticas y el escrutinio regulatorio.

• India aprobó solo una propuesta de inversión extranjera directa (IED) china por valor de 1 crore de rupias y 13 solicitudes de Hong Kong por un total de 610,42 crore de rupias durante el último año financiero. • Estas aprobaciones están sujetas a un estricto escrutinio gubernamental bajo la Nota de Prensa 3 del DPIIT, que requiere una autorización previa para las inversiones provenientes de países que comparten una frontera terrestre con India. • Esta política restrictiva se implementó en abril de 2020 para evitar tomas de control y adquisiciones oportunistas de empresas indias durante la pandemia de COVID-19.

• India aprobó solo una propuesta de Inversión Extranjera Directa (IED) de China por valor de 1 crore de rupias durante el último año financiero. • En contraste, el gobierno aprobó 13 solicitudes de IED de Hong Kong por un total de 610,42 millones de rupias. • Estas cifras resaltan el estricto entorno regulatorio para las inversiones de países que comparten una frontera terrestre con India, las cuales requieren aprobación gubernamental previa.

• India aprobó solo una propuesta de Inversión Extranjera Directa (IED) china por valor de ₹1 crore y 13 propuestas de Hong Kong por un total de ₹610,42 crore durante el último año financiero. • Estas inversiones requieren la autorización previa del gobierno bajo la Nota de Prensa 3 del DPIIT, una regulación implementada en abril de 2020 para los países que comparten una frontera terrestre con India. • La política restrictiva se estableció para evitar tomas de control y adquisiciones oportunistas de empresas indias durante la pandemia de COVID-19.

• El presidente Ferdinand Marcos Jnr está implementando una serie de reformas favorables a los negocios para atraer la inversión extranjera directa (FDI) y competir con rivales regionales como Vietnam y Malasia. • Las iniciativas clave incluyen nuevas leyes sobre tributación y gobernanza, opciones extendidas de arrendamiento de tierras y ambiciosas mejoras de infraestructura en la red eléctrica, puertos y ferrocarriles de la nación. • Estos esfuerzos pretenden capitalizar el desplazamiento global de las cadenas de suministro, a medida que las empresas trasladan sus operaciones fuera de China debido a las tensiones comerciales y los aranceles persistentes con Washington.

• La Inversión Extranjera Directa (IED) en India ha alcanzado un máximo de cinco años, impulsada por fuertes entradas de capital y una demanda interna resiliente a pesar de los vientos en contra del comercio global. • El sector de servicios surgió como el principal motor de crecimiento con una expansión del 10%, seguido por un crecimiento industrial del 7,3% y un incremento más moderado del 3,6% en la agricultura. • Este aumento es significativo ya que el sólido impulso de la inversión y la formación bruta de capital están compensando actualmente las incertidumbres económicas globales y la inflación.

• Los flujos globales de inversión extranjera directa (IED) aumentaron un 6% el año pasado, alcanzando un total de 1,6 billones de dólares y revirtiendo un descenso de dos años. • Según el Informe sobre las Inversiones en el Mundo 2026 de UN Trade and Investment, publicado el 7 de julio, el aumento fue impulsado principalmente por el auge de la IA en las economías avanzadas. • Nan Li Collins, de la UNCTAD, enfatiza que los países en desarrollo deben identificar y utilizar nuevos puntos de entrada de la IED para beneficiarse de este impulso de la inversión digital.

• La Inversión Extranjera Directa (IED) neta de la India ha experimentado una fuerte caída, desplomándose de 28.000 millones a solo 1.000 millones de dólares en un periodo de dos años. • Este descenso ocurre a pesar de que las entradas brutas de IED alcanzaron un máximo histórico de 94.500 millones de dólares en el año fiscal FY26, lo que indica una brecha significativa entre el capital entrante y el saliente. • La tendencia es preocupante, ya que sugiere que, si bien están entrando nuevas inversiones al país, un volumen mayor de capital está siendo repatriado o retirado por los inversores extranjeros.

• La FDIC ha publicado una lista de bancos estatales no miembros que fueron sometidos recientemente a evaluaciones de cumplimiento con la Community Reinvestment Act (CRA). • La CRA, establecida en 1977, obliga a la FDIC a evaluar si los bancos están satisfaciendo las necesidades crediticias de toda su comunidad, dirigiéndose específicamente a los vecindarios de ingresos bajos y moderados. • La divulgación pública de estas evaluaciones y calificaciones es requerida por la Financial Institutions Reform, Recovery, and Enforcement Act de 1989 (FIRREA) para todos los exámenes realizados después del 1 de julio de 1990.

• India ha flexibilizado las normas de inversión para fomentar la Inversión Extranjera Directa (IED) china, señalando un posible deshielo en las relaciones bilaterales. • Expertos como Ivan Lidarev, de la National University of Singapore, sostienen que la medida es insuficiente, citando la ambigüedad persistente y los severos límites a la propiedad china. • Este cambio está impulsado por la necesidad de India de obtener tecnología y capital chino para alcanzar sus objetivos de crecimiento industrial, particularmente en el sector de los vehículos eléctricos.

• El Centro de India ha notificado la inversión extranjera directa (IED) del 100% en compañías de seguros, eliminando las restricciones previas del límite del 74%. • El cambio de política tiene como objetivo atraer capital global, lo que podría reducir las primas y ampliar la cobertura para los consumidores. • Esto posee una gran importancia para LIC al permitir asociaciones estratégicas y la modernización del sector ante la creciente demanda.

• El gobierno de la India aprobó enmiendas que permiten a las empresas extranjeras con una participación accionaria de China o Hong Kong de hasta el 10 % invertir en la India bajo la vía automática, y se espera una notificación pronto en virtud de la Foreign Exchange Management Act. • La decisión fue comunicada por el gobierno el jueves y entrará en vigor tras la notificación oficial, marcando un cambio significativo en la política de inversión extranjera directa de la India hacia una mayor apertura. • Este cambio de política, aprobado en marzo de 2026 mediante enmiendas a la Press Note 3 of 2020, tiene como objetivo atraer una mayor inversión china manteniendo al mismo tiempo la supervisión regulatoria de los sectores estratégicos.

• La Federal Deposit Insurance Corporation anunció la rescisión de su Declaración de Política sobre Calificaciones para Adquisiciones de Bancos Fallidos, efectiva el 23 de marzo de 2026. • La medida simplifica el enfoque regulatorio para las resoluciones bancarias en medio de los ajustes continuos de la política financiera bajo la administración de Trump.