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• 由於技術諮詢業務的快速擴張，印度 Deloitte、PwC 與 EY 的合夥人數量均已突破 1,000 人。 • 人數的激增正對傳統的合夥模式造成壓力，因為公司在面對日益多元的業務線時，難以維持有效的治理。 • 這種增長促使領導能力必須發生轉型，要求合夥人整合 AI 並管理持續的組織重塑，以保持競爭力。

• NTU 語言學教授 Luke Lu 主張新加坡應重新思考其長期以來在公共媒體中禁止使用方言的政策。 • 該建議指出，作為區域多元文化獨特產物的在地化福建話（Hokkien）和潮州話（Teochew），不應再在播出前需要經過特別批准。 • 此舉並非旨在將方言引入正式教育體系或積極推廣方言，而是為了消除限制性的障礙。

• 自 2024 年以來，歐洲的代理型（agentic）與生成式 AI 初創公司共籌集了 200 億歐元，其中 80 億歐元的資金集中在 2026 年單年。 • 在 2026 年 6 月 25 日的一次訪談中，包括 Tencent 的 Ling Ge 博士以及 Fyxer 和 Prior Labs 的創辦人在內的行業領袖，討論了將戰略重心從快速成長轉向業務耐用性的轉變。 • 這一轉型反映了 AI 創業者之間的一個更廣泛趨勢：優先考慮可持續經營與長期生存能力，而非先前融資週期中典型的激進擴張。

• 美國政府與石油工業遊說團體正促請歐盟重新考慮其目前的甲烷法規 (Methane Regulation) 框架。 • 這些團體認為，歐盟執委會提出將法定處罰豁免數年的建議，不足以解決業界的擔憂。 • 此次促請重新審視的舉動，凸顯了在進口燃料甲烷排放監控及處罰嚴格程度上存在的緊張關係。

• 地緣政治的不穩定日益威脅實體雲端基礎設施，促使企業重新評估對集中式超大規模平台的依賴。 • 公司正重新思考長期以來關於關鍵通訊服務之業務連續性與韌性的假設，以避免單一故障點。 • 由於全球衝突與數位基礎設施的交集為 IT 領導者和買家帶來了新的脆弱性，這一轉變至關重要。

• 新書《Decolonising Disease: Pandemics, Public Health and Pathogenic Novels》的作者探討了殖民主義、帝國主義與流行病之間的交集。 • 該著作將 COVID-19 疫情與歷史上的 Ebola 爆發（特別是 1976 年剛果/扎伊爾與蘇丹，以及 2014-16 年西非的疫情）進行了關鍵的類比。 • 透過聚焦於跨國視角，本書旨在針對如何透過殖民視角來理解全球健康與醫學提供有意義的干預。