Les Big Four repensent leur modèle d'associés alors que l'IA change la donne - The Economic Times
• Deloitte, PwC et EY en Inde ont chacun dépassé la barre des 1 000 associés, portés par une expansion rapide du conseil en technologie. • Cette augmentation des effectifs met à rude épreuve le modèle traditionnel d'associés, les cabinets peinant à maintenir une gouvernance efficace à travers des lignes d'activité de plus en plus diversifiées. • Cette croissance impose une évolution des capacités de leadership, obligeant les associés à intégrer l'IA et à gérer une réinvention organisationnelle constante pour rester compétitifs.
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