Regulators

• La Cour suprême a étendu le pouvoir du président de licencier des régulateurs gouvernementaux indépendants, bien qu'elle ait explicitement statué que les responsables de la Federal Reserve ne peuvent pas être licenciés à discrétion. • Dans un jugement contre le président Roosevelt, la Cour a distingué les responsables exerçant des « fonctions exécutives » de ceux exerçant un « pouvoir exécutif ». • La Cour a déterminé que les fonctions de la Federal Trade Commission (FTC) sont principalement quasi-judiciaires et quasi-législatives plutôt que politiques ou exécutives.

• Les régulateurs financiers renforcent leur surveillance de l'intelligence artificielle alors que le développement de modèles plus puissants crée de nouveaux risques opérationnels. • Les principales préoccupations portent sur le manque de transparence et de visibilité concernant les systèmes d'IA avancés, ce qui rend difficile le maintien d'une supervision efficace par les autorités. • Un récent rapport de la BBC souligne l'écart croissant entre la sophistication rapide de l'IA et la capacité des mécanismes de surveillance existants à les contrôler.

• La régulatrice financière suisse Marlene Amstad exhorte les banques et les organismes de surveillance à adopter rapidement les nouvelles technologies pour combattre les cybermenaces croissantes amplifiées par l'IA. • Amstad a souligné la nécessité critique d'une correction plus rapide des vulnérabilités, car les modèles d'IA sont de plus en plus utilisés pour exposer les risques systémiques. • La FINMA encourage activement l'adoption de l'IA parmi les régulateurs mondiaux afin de renforcer les systèmes financiers, avec un accent particulier sur la sécurisation des actifs numériques.

• Les banques intègrent rapidement l'IA dans l'octroi de crédits, une évaluation de la Banque centrale européenne de novembre 2025 révélant que l'utilisation du scoring de crédit est passée de 15 % à 30 % entre 2023 et 2024. • Les régulateurs craignent que ces modèles d'IA « boîte noire » manquent de transparence, créant d'importantes lacunes de conformité alors que la technologie évolue plus vite que la surveillance financière existante. • Ce conflit est crucial car une prise de décision opaque par l'IA pourrait entraîner un risque systémique, des pratiques de prêt injustes et d'éventuelles sanctions réglementaires pour les prêteurs.

• Apple a retardé le déploiement de ses nouvelles fonctionnalités d'IA pour Siri pour les utilisateurs d'iPhone au sein de l'Union européenne. • L'entreprise affirme avoir proposé une solution spécifique pour garantir que les outils d'IA soient conformes aux lois locales, mais les régulateurs de l'UE auraient refusé d'engager la discussion ou d'accepter la proposition. • Ce conflit découle de l'environnement réglementaire strict de l'UE, impliquant probablement le Digital Markets Act (DMA), qui vise à empêcher les monopoles technologiques et à garantir une concurrence loyale.

• Apple a annoncé que ses nouvelles fonctionnalités d'IA pour Siri ne seront pas disponibles sur les iPhones et iPads au sein de l'Union européenne. • L'entreprise affirme que les régulateurs de l'UE empêchent le lancement du logiciel d'intelligence artificielle en raison d'obstacles réglementaires. • Cette décision souligne la tension persistante entre les Big Tech et l'UE concernant la conformité aux lois sur la concurrence numérique et la confidentialité des données.

• Apple a annoncé que ses nouvelles fonctionnalités d'IA pour Siri ne seront pas disponibles pour les utilisateurs d'iPhone et d'iPad dans l'Union européenne dans le cadre d'iOS 27 ou d'iPadOS 27. • L'entreprise affirme que ce retard est dû au refus de la Commission européenne d'accepter les propositions d'Apple concernant la conformité réglementaire au cours des derniers mois. • Ce bras de fer souligne la tension persistante entre les géants de la technologie (Big Tech) et les régulateurs de l'UE concernant la concurrence numérique et les lois sur la confidentialité des données.

• Un rapport de l'Agence européenne des médicaments (EMA) révèle une adoption massive de l'IA par les entreprises pharmaceutiques tout au long du cycle de développement des médicaments. • Les applications industrielles vont actuellement de l'optimisation de la sélection des sites d'essais cliniques à la rédaction automatisée de documents réglementaires complexes. • Le rapport avertit que des « lacunes importantes subsistent » concernant les outils d'IA utilisés pour les évaluations réglementaires, s'interrogeant sur la capacité des régulateurs à suivre le rythme.

• L'UE introduit le Cyber Resilience Act (CRA), qui établit des obligations légales strictes pour les fabricants concernant la sécurité des produits numériques, y compris ceux utilisant du code généré par IA. • Une exigence critique de l'acte impose aux fabricants de signaler toute vulnérabilité activement exploitée à l'agence de cybersécurité de l'UE, l'ENISA, dans les 24 heures suivant sa découverte. • Ce règlement est important car il supprime l'excuse du « c'est l'IA qui l'a fait », forçant les entreprises à opérer des changements comportementaux et procéduraux significatifs dans leurs cycles de développement pour garantir la responsabilité.

Les régulateurs de Californie ont réglé un procès affirmant qu'une agence d'État avait fait preuve de partialité politique à l'encontre de l'entreprise de fusées et de son directeur général. Les régulateurs de Californie ont présenté leurs excuses au PDG de SpaceX, Elon Musk, cette semaine alors qu'ils réglaient un procès affirmant qu'une agence d'État avait fait preuve de parti pris politique à l'encontre de la société de fusées et de son dirigeant. Dans le cadre de cet accord, la California Coastal Commission a reconnu que ses membres avaient tenu des propos « inappropriés » concernant les convictions politiques de Musk lors d'une audience de 2024 sur le programme de lancement Falcon 9 de SpaceX. Lire la suite...

• Les Républicains de la Chambre soutiennent que les régulateurs financiers doivent adapter les cadres de gouvernance pour suivre le rythme des innovations dans l'intelligence artificielle, les actifs numériques et les systèmes de paiement en temps réel. • Les dirigeants des services financiers du Congrès affirment que l'évolution réglementaire est essentielle alors que ces technologies remodèlent la façon dont les Américains épargnent, investissent et effectuent des transactions. • Cette déclaration reflète des débats plus larges sur la modernisation réglementaire en réponse aux changements technologiques rapides dans le secteur financier.