Health Cuts

• 美国正面临一次创纪录的环孢子虫病（cyclosporiasis）疫情，密歇根州官员将其描述为可能是该国历史上规模最大的一次。 • 此次危机发生于 2025 年 3 月特朗普政府决定削减 120 亿美元公共卫生资金之后，削减目标直指疾病监测和实验室能力。 • 专家警告称，这些削减措施以及 Medicaid 的缩减和裁员，严重阻碍了卫生官员追踪和控制这种食源性寄生虫的能力。

• FDA 推出了一项针对生物制剂审批的新快速通道计划，生物制剂是用于治疗癌症和镰状细胞病等疾病的复杂药物。 • 传统上，该机构要求执行一套严格的流程，包括提交研究性新药申请，随后进行三个不同阶段的人体临床试验。 • 专家警告称，这些政治捷径可能会削弱 FDA 的国际声誉及其作为全球药物安全权威机构的地位。

• FDA 推出了一项新的生物制品快速审批计划，其中包括针对镰状细胞病和癌症等疾病的实验性基因疗法。 • 传统上，该机构要求经过严格的三阶段试验过程，包括健康志愿者参与、剂量研究以及大规模临床试验，以确保安全性。 • 批评人士认为，这些政治捷径可能会损害 FDA 的国际声誉及其作为全球药物安全权威机构的地位。

• 研究人员发现夏季水域中出现了食肉细菌的新威胁，这与公共卫生监督的整体下降相吻合。 • Jha博士警告称，特朗普政府正在拆除旨在应对全国性慢性病流行症的关键政策和激励措施。 • 美国退出 World Health Organization 以及对 USAID 的拆解削弱了全球卫生协调，特别是影响了刚果民主共和国的 Ebola 应对工作。

• 特朗普政府削减了负责预防、追踪和应对公共卫生危害的联邦计划及机构的资金。 • 这些削减针对的是用于监测疾病趋势和识别新兴病原体的关键监测系统。 • 联邦官员否认这些预算削减会让美国人面临风险，并声称 CDC 利用替代的国家监测系统来维持可见度。

• 在特朗普政府大幅削减联邦卫生机构预算后，包括螺旋蝇（screwworm）和食肉细菌在内的突发公共卫生风险正在增加。 • 这些资金削减针对特定的卫生项目，可能会限制相关机构追踪和遏制危险病原体的能力。 • 联邦官员否认这些削减会给公众带来风险，并坚称 CDC 通过其他国家监测系统仍能掌握疾病趋势。

这是预期中因一年前签署的“One Big Beautiful”法案而导致的大规模覆盖范围损失之首。 • 近50万中等收入的纽约人将于7月1日被剔除出其医疗保险计划——这是预期中因共和党主导、且在几乎一年前签署的 HR 1 法案而导致的大规模覆盖范围损失之首。 • 该法案有时被称为 “One Big Beautiful Bill Act”，它在全国范围内削减了9110亿美元的政府医疗支出，转而支持高收入家庭的永久性减税和边境安全。阅读更多...

•在 USAID 遭到解散且关键科学研究被取消后，刚果民主共和国 (DRC) 报告了数百例病例。 •一次此前未被检测到的埃博拉疫情正席卷非洲中部部分地区，而由于全球和国内公共卫生投入的大幅削减，美国在阻止疫情方面似乎几乎没有采取行动。 •对于罕见的 Bundibugyo 变异株埃博拉病毒，目前尚无治疗方法和疫苗，该变异株在近几十年中曾引发两次疫情。卫生领导者和科学家目前正争取时间了解该病毒的传播情况并尝试阻止其蔓延，但美国在这些努力中明显缺席。继续阅读...

美国国务卿称 WHO 在确认刚果民主共和国和乌干达致命的埃博拉疫情时“有些迟缓”。

• 总统于2026年4月10日发布了2027财年预算请求，提议根据与“美国优先全球卫生战略”一致的综合账户，将全球卫生项目的资金削减46%。 • 削减范围包括取消针对HIV预防（如自愿男性医疗包皮环切术）、LGBTQ计划以及生殖健康服务的资金；同时包括对NIH预算削减12%。 • 该提案表明，在政府拒绝国会拨款权的背景下，科学和研究的优先级有所降低；而从历史来看，国会通常会否决如此大幅度的削减。

• 2026年3月24日，代表 Ayanna Pressley 和 Hakeem Jeffries 举行圆桌会议，谴责共和党削减 Medicaid 和 ACA 计划的政策，这些政策迫使许多家庭在药物和房租之间做出选择。 • Pressley 强调，共和党每天投入 20 亿美元用于战争经费，却削减了数千万人的医疗保健，并支持 ICE 的滥用行为。 • Pressley 表示：“共和党制造的医疗危机正让人们变得更病、更穷，且更不安全。”

据 CEO Rodney Reider 在 2026 年 3 月 14 日报告，Conemaugh Memorial Medical Center 通过强化招聘和社区参与策略，将护理人员流失率从 46% 大幅降低至约 4%，显著提升了员工留任率。该医疗系统招聘了 93 名新医疗服务提供者和 40 名额外护士，并增加了近 160 张床位以扩大容量，使急诊科的平均等待时间缩短至 11-14 分钟。这些基础设施投资包括新型麻醉机、先进成像技术以及新开设的癌症中心和心血管中心，解决了在 COVID-19 疫情期间因许多护士寻求派遣机会而加剧的严峻人力资源挑战。这些改善表明，医院可以通过在物理设施之外强化社区联系和职场归属感来留住员工。